河北省供给文化传媒召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动工作部署会
为牢固树立过“紧日子”思想，坚持刀刃向内开展自我革命，坚决压缩非必要非急需不合理开支，根据国资委、文化厅要求和公司年度工作会议部署，5月8日，河北省供给文化传媒有限公司召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动工作部署会。
会议强调，开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动，是深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，践行国家全面节约战略的重要举措；是推动落实公司深化改革、转型发展的具体行动；是不断提升精细化管理水平和成本管控能力，深化“低成本运营、高品质管理”经营理念的有力抓手。
会议要求，公司上下要坚决做到“五个要”，确保专项行动取得实实在在的成效。
一是思想上要紧绷。
切实提高站位，充分认识“厉行节约 勤俭办企”在公司当前发展阶段的重要意义，准确理解把握专项行动部署要求，将节约优先贯彻到生产经营管理各环节，以钉钉子精神推进专项行动落地落实，切实增强勤俭办企的思想自觉、行动自觉。
二是举措上要务实。
认真对照专项行动方案各项指标要求，分析差距和不足，拿出切实可行的针对性措施，确保可操作可落实。要以管理费用、财务费用、机构人员、薪酬管理等方面为重点，全面压降三项费用开支、压降有息负债和“两金”规模、精简机构和人员，推动人员向一线经营创效岗位倾斜、重塑业绩与薪酬“双对标”的分配体系，真正把费用支出压下来，把职工的创效积极性调动起来。
三是责任上要压实。
总部各部门、各子企业要建立专项行动责任清单，形成“周盘点、月汇总、季报告”工作机制，同时将本单位各部门管理费用支出情况纳入考核，确保措施有力、真抓实干；各级领导班子要靠前指挥，强化过程中的量化管控，全方位、深层次穿透到每一个基层单位、每一名企业员工。
四是宣传上要引导。
充分发挥各级党组织作用，加强思想引导，号召党员率先垂范，激发全员积极主动参与。组织开展多形式的宣传，及时提炼好经验、好做法，大力推广创新实践做法及成效，引导广大职工做“厉行节约 勤俭办企”专项行动的参与者、实践者、推动者，让勤俭节约蔚然成风、形成自觉。
五是监督上要到位。
公司总部、各级子企业及纪检、审计、财务管理机构要有效贯通，形成合力，确保专项行动扎实有序推进。各单位要定期对管理费用压减情况进行检索统计，每季度汇总分析整体进展情况，交流经验、督促落实。
公司领导班子成员、各部室和二级单位主要负责人参加会议。